Gestion financière et investissements

Manager des équipes administratives et financières

  1. -Manager des filiales internationales

  2. -Gestion des clôtures comptables et fiscales, supervision des opérations d’inventaire

  3. -Supervision de la gestion des ressources humaines : paie, recrutement, déclarations sociales, formation, contrat de travail, DUE

  4. -Gestion de projets transverses

  5. -Capacité à fédérer les Hommes dans les projets d’entreprise

Contrôle, vérification et formation

  1. -Contrôle de la trésorerie

  2. -Prévisionnel de développement

Stratégie

Capacité à cerner les bonnes décisions


Définir les Reportings et les Budgets

  1. -Exploitation

  2. -De trésorerie

  3. -Développement

Parlons Cash !



  1. Comment avez-vous organisé l’évolution de votre entreprise dans la conjoncture actuelle ?

  2. Vos tableaux de bord de gestion sont-ils assez précis et réactifs ?

  3. Gérez-vous votre entreprise en mode budget ?

  4. Comment contrôlez-vous votre trésorerie et vos besoins de cashflow ?

  5. Comment gardez-vous vos encours client sous contrôle ?


  1. - Vos achats sont-ils maintenus en cohérence avec vos besoins réels ?

  2. - Comment financez-vous vos projets d’investissements ?

  3. - Etes-vous structuré pour bénéficier des aides auxquelles votre entreprise peut prétendre ?

Le seul intérêt de l’argent est dans son utilisation


Benjamin Franklin

Démarche d’intervention

COMPETENCES

Réagir en retard condamne à gérer des problèmes plus importants et des surcoûts !


Stratégie

Marketing

Commerce

Innovation

Finance

Ress Humaines

Communication   

Industriel

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