PHARMACIE. Refonte de l’organisation supply-chain et Innovation d’une PME pharmaceutique, mise en place des principes du Lean. Division par 2 du non taux de service.


AGRO-ALIMENTAIRE. Conduite d’un programme Lean de 2 ans pour une entreprise agroalimentaire de 450 personnes. Gain annuel de 4 points de productivité sur le site.


AERONAUTIQUE. Accompagnement Lean Manufacturing pour une entreprise aéronautique. Mise en place de flux tiré lissé sur deux flux d’usinage. Puis simplification d’un processus qualité (Lean Office).


INDUSTRIE. Accompagnement de PME et de TPE pour la mise en oeuvre du Lean sur la chaîne de valeur de l’entreprise : les ateliers, la planification, les stocks, les approvisionnements et le bureau d’études. (métallurgie, nautisme, électronique, plasturgie, machines...)


ADMINISTRATION. Conduite d’un projet Lean Office pour une équipe de 11 personnes, dans une DRIRE. Simplification des processus administratifs, réduction de la durée des projets de 60%.

« Les Echos » 9 mai 2008 »

Exemples de missions Lean